Scenari

Due casi tipo per capire come cambia il progetto tra PMI e MSP

Non nomi inventati e non testimonial generici: scenari composti da richieste ricorrenti che aiutano a leggere obiettivi, rischio e output atteso.

Questi scenari sono casi anonimizzati rappresentativi, costruiti a partire da pattern ricorrenti di prevendita B2B. Servono a mostrare metodo e deliverable, non a esibire clienti nominati.

PMI

Scenario PMI: refresh infrastruttura on-prem senza spingere il cliente verso subscription non volute.

Scenario tipo anonimo: azienda con host stabili, budget CapEx definito e bisogno di ridurre costo licensing mantenendo documentazione leggibile per procurement e audit interno.

Apri lo scenario Scenario PMI

MSP / System Integrator

Scenario MSP: governance multicliente con documentazione distinta per progetto e cliente finale.

Scenario tipo anonimo: MSP/System Integrator che deve costruire offerte licensing usato per più clienti, mantenendo separazione documentale, coerenza tecnica e supporto in fase di qualifica.

Apri lo scenario Scenario MSP

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Come leggere questi scenari

Gli scenari non sostituiscono una consulenza, ma aiutano a capire in anticipo quali informazioni servono, dove si concentra il rischio e quali deliverable diventano essenziali nel fascicolo documentale.

Il vantaggio pratico è poter arrivare al check iniziale con domande più precise, riducendo il tempo perso su preventivi generici o su proposte non coerenti con il contesto reale.